法国消费品公司达能重申其在印度扩张的计划，以在全球增长最快的大型市场站稳脚跟。CEO安托万·德·圣-阿弗里克对《金融时报》表示，达能在印度的存在感“远未达到理想状态”。这一声明强调了公司在市场拓展上的紧迫性，以应对联合利华和雀巢等已有竞争对手的挑战。

目前，达能在印度主要销售乳清蛋白粉和婴幼儿食品。尽管在7月份收购了印度酸奶初创公司Epigamia的20%股份，但公司的市场份额仍然很小。德圣-阿弗里克在昌迪加尔表示：“我们的目标是让印度成为达能的前五大市场之一。”这是一项重要举措，旨在减少对波动的钢铁市场的依赖以及提高竞争力。

印度的挑战是巨大的。印度的牛奶市场由诸如古吉拉特牛奶营销联合会（Amul品牌的运营商）之类的合作社主导，它们控制着大约60%的市场份额。像Investec India的Harit Kapoor这样的分析师将达能在印度的历史描述为“断断续续”，并指出该公司在市场上的份额很小。Kapoor评论说：“在印度市场有机地扩大规模是极其困难的。”

为了加强地位，达能计划在未来四年内投资2000万欧元扩建其在旁遮普的现有生产设施。此外，还在考虑是否收购更多股份，以便与EP企业集团组成一个平等的50/50合资企业。这些战略合作伙伴关系旨在加速增长并显著提高市场影响力。

尽管采取了晚入市场的策略，达能仍持乐观态度。公司将其在印度的扩张计划与在中国和印度尼西亚这两个最大的亚洲市场的成功战略进行比较。“我们在这些市场的经验为印度的增长提供了坚实的基础，”de Saint-Affrique 强调。

达能的市值在第二季度受益于2.9%的年销售增长，这超出了预期。然而，如何在竞争激烈的市场中立足仍是一大挑战。德赛尔‧阿弗里克警告称：“如果企业未能在下一个十年内在印度实现规模化，它们作为全球参与者的影响力将减弱。”