Teure Herausforderung: Der digitale Euro und seine Folgen für Banken
Eulerpool Research Systems •5. Juni 2025
Takeaways NEW
- Die Einführung des digitalen Euro könnte europäische Banken bis zu 30 Milliarden Euro kosten.
- Es gibt Kritik, dass der digitale Euro wenig Mehrwert gegenüber bestehenden Zahlungssystemen bietet.
Die Umstellung auf den digitalen Euro könnte für europäische Banken eine kostspielige Angelegenheit werden. Laut einer Studie von PwC belaufen sich die Veränderungskosten allein für 19 detailliert untersuchte Banken auf über zwei Milliarden Euro. Rechnet man dies auf den gesamten Euroraum hoch, könnten je nach Szenario Gesamtkosten zwischen 18 und 30 Milliarden Euro anfallen. Diese Untersuchung wurde im Auftrag der drei Europäischen Kreditverbände (ECSAs) durchgeführt. Seit einigen Jahren arbeiten die Zentralbanken des Euroraums an diesem rein digitalen Pendant zur klassischen Gemeinschaftswährung. Ziel ist es, den derzeit dominierenden Anbietern von elektronischen Bezahlmethoden wie Paypal, Mastercard und Visa Wettbewerb zu bieten, indem ein europäisches Pendant geschaffen wird. Doch nicht alle sind überzeugt. Besonders in Deutschland äußern Banken und Sparkassen Zweifel am Mehrwert eines digitalen Euro gegenüber bestehenden Zahlungssystemen. Das derzeitige Angebot an Echtzeitüberweisungen erfüllt bereits viele Erwartungen an Geschwindigkeit und Sicherheit. Ein zusätzliches System könnte vor allem die Komplexität erhöhen, ohne proportionalen Nutzen für Verbraucher bereitzustellen. Zahlreiche Kostenfaktoren sind im Zuge der Umstellung zu berücksichtigen. Besonders kostspielig sind Anpassungen innerhalb der mobilen Banking-Apps, des Web-Bankings sowie der physischen Bezahlkarten. Auch die Bezahlterminals im Handel und die Geldautomaten-Infrastruktur müssten aktualisiert werden. Alleine diese Anpassungen schätzt PwC auf durchschnittlich 9 Millionen Euro pro Bank. Hinzu kommt der Aspekt des Personalbedarfs: Fast die Hälfte der derzeit verfügbaren Fachkräfte könnte jahrelang mit den Umbauten beschäftigt sein, was andere Innovationsprojekte im Bereich Zahlungsverkehr behindern könnte.
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