Minoristas japoneses en fiebre salarial: Entre presión de ganancias y aumentos salariales

Los minoristas japoneses, conocidos tradicionalmente como empleadores ahorrativos, también están apostando por aumentos salariales significativos este año. Esto promete, por un lado, más dinero para los trabajadores, pero al mismo tiempo, ganancias corporativas reducidas y podría dar espacio al banco central para más aumentos de tasas de interés. En el pasado, los sectores intensivos en servicios de Japón a menudo se han apoyado en trabajadores a tiempo parcial mal remunerados para evitar grandes saltos salariales. Sin embargo, el cambio demográfico y los desafíos inflacionarios están forzando una revisión que está afectando cada vez más a los minoristas, quienes emplean al 10% de la fuerza laboral japonesa. Según Kazuo Ueda, el gobernador del Banco de Japón, la disposición de los empleadores a ajustar los salarios es un rayo de esperanza para un desarrollo salarial sostenible, que ha estado estancado durante 25 años. Los recientes aumentos de las tasas del banco están ligados a la expectativa de un "círculo virtuoso" de salarios más altos y los aumentos de precios asociados. El sindicato UA Zensen exige un aumento salarial del 6% para trabajadores a tiempo completo y del 7% para trabajadores a tiempo parcial para 2025, lo que supera el objetivo del 5% fijado por el sindicato más grande, Rengo. Estos esfuerzos buscan promover un auge económico generalizado. Sin embargo, los expertos miran con escepticismo esta dinámica, ya que deben considerarse los costos crecientes para los minoristas y los impactos inciertos en el consumo. Takaharu Iwasaki, presidente de la cadena de supermercados Life Corp, expresó que a pesar de las mayores cargas salariales, la retención de empleados sigue siendo el enfoque principal. Aeon también planea aumentar las tarifas por hora para los trabajadores a tiempo parcial para mantenerse competitivo en el mercado laboral. La presión de costos ya se está haciendo notar: en Life, los costos laborales aumentaron un 7,9%, mientras que la ganancia neta disminuyó un 3,4%. Aeon incluso registró una pérdida neta el año pasado. La disminución de la población activa presenta un desafío adicional. "Es cuestionable si los minoristas podrán continuar con los aumentos salariales después de este año", advierte Shinichiro Kobayashi, economista principal de Mitsubishi UFJ Research and Consulting. A pesar de la esperanza de una expansión del consumo, hay una creciente preferencia entre los consumidores por ofertas más económicas. Muchos trabajadores, como Miwako, una trabajadora a tiempo parcial en un gran supermercado, tienden a ahorrar los aumentos salariales en lugar de gastarlos.