A partir del 8 de julio comienza en EE. UU. una carrera por el poder adquisitivo de los consumidores: Amazon y Walmart inician sus principales eventos de ventas exactamente el mismo día y extienden la duración de sus respectivos eventos notablemente. Mientras Amazon extiende por primera vez su formato "Prime Day" a cuatro días, Walmart responde con una batalla de descuentos de seis días, tanto en línea como en sus 4.600 tiendas en EE. UU.
Damit prallen zwei Giganten aufeinander, die zunehmend um dieselbe Kundschaft kämpfen. Amazon dominiert mit über 40 Prozent Marktanteil weiterhin den Onlinehandel, wie Daten von Emarketer zeigen. Doch Walmart, traditionell im stationären Handel stark, meldet im E-Commerce ein jährliches Wachstum von über 20 Prozent und hat seine Onlineinfrastruktur massiv ausgebaut.
Ambas compañías siguen una estrategia similar: el período conocido como un tranquilo verano justo después del 4 de julio se convierte en una plataforma de ventas con ingresos a veces más altos que el tradicional Black Friday de noviembre. Bank of America espera que el Prime Day de Amazon genere este año un valor de mercancía bruta de alrededor de 23 mil millones de dólares estadounidenses.
Walmart no solo quiere ponerse al día digitalmente con su propia campaña "Walmart Deals", sino que también apuesta por su presencia física, una ventaja que Amazon no tiene. El acceso anticipado para suscriptores del servicio de suscripción propio Walmart+ debe crear incentivos adicionales. Al mismo tiempo, las membresías se descuentan fuertemente para igualar la oferta Prime de Amazon. Según una encuesta de Jefferies, esta última sigue siendo tres veces más popular.
Amazon vuelve a reaccionar notablemente a la competencia intensificada. La extensión de la duración de la promoción sugiere, según analistas, inventarios robustos, a pesar de las incertidumbres persistentes en torno a los aranceles de importación. Terceros vendedores, como la empresa Pattern, que vende en ambas plataformas, ya reportan una creciente relevancia de Walmart. "Nos beneficiamos de que Amazon siente la presión de otros mercados", dice Jared Mason, vicepresidente de Pattern.
Lo que hace diez años comenzó como una iniciativa puramente en línea de Amazon, hoy se ha convertido en un concurso de ventas de facto a nivel nacional. Que ahora ambas empresas entren al mismo tiempo y con toda su fuerza en la competencia marca un nuevo nivel de escalada en la lucha por el dominio digital en el comercio minorista de EE. UU.
