La debilidad persistente de Gucci sigue afectando las cifras de negocio del conglomerado francés de lujo Kering. En el cuarto trimestre de 2024, las ventas de la empresa cayeron orgánicamente un 12 por ciento hasta 4,4 mil millones de euros. La marca más importante del conglomerado fue particularmente afectada: las ventas de Gucci se desplomaron un 24 por ciento hasta 1,9 mil millones de euros, muy por debajo de las expectativas de los analistas.

Nur unos días antes del anuncio de las cifras anuales, Kering había anunciado la salida anticipada del director creativo de Gucci, Sabato De Sarno. Ahora los inversores esperan un sucesor que revitalice la reorientación detenida de la marca.

También el resultado operativo de Gucci refleja la crisis: el beneficio cayó en 2024 un 51 por ciento, hasta 1.600 millones de euros. Sin embargo, Kering destacó que la situación en Norteamérica y en la región Asia-Pacífico mejoró ligeramente entre el tercer y cuarto trimestre.

Estamos convencidos de que hemos llevado a Kering a una fase de estabilización, desde la cual podemos gradualmente lograr un nuevo crecimiento", dijo el CEO François-Henri Pinault.

Sin embargo, los desafíos para el grupo de lujo son más amplios. Además de Gucci, una debilidad general del mercado afecta al negocio. El beneficio operativo de Kering cayó en 2024 un 46% a 2,55 mil millones de euros, una disminución que, sin embargo, estuvo ligeramente por encima de las previsiones emitidas recientemente por la empresa. Al mismo tiempo, la deuda neta aumentó a 10,5 mil millones de euros, debido en parte a adquisiciones costosas como el fabricante de perfumes Creed y una propiedad de 1,3 mil millones de euros en la lujosa zona comercial de Milán, Via Monte Napoleone.

„2024 fue un annus horribilis para Kering“, comentó el analista de Bernstein Luca Solca. „Aunque la disminución del resultado operativo es menor de lo temido, sigue siendo drástica en comparación con 2023.“

Desde 2021, Kering se ha quedado atrás frente a competidores como LVMH, Hermès y Richemont. Aunque el precio de las acciones del grupo subió el martes un 4,7 por ciento, en comparación anual hay una caída de aproximadamente el 40 por ciento, dejando su valor de mercado en alrededor de 30 mil millones de euros.

A diferencia de Kering, algunos competidores lograron impresionar a pesar del desafiante entorno del mercado. Richemont, la empresa matriz de Cartier, sorprendió con un crecimiento orgánico del 10 por ciento en el último trimestre. LVMH, por otro lado, no cumplió con las expectativas de los inversores, con un aumento de solo el 1 por ciento.

Los analistas ven el problema de Gucci no solo en el debilitado mercado de lujo, especialmente en China, sino también en la estrategia de marca poco clara. La excentricidad de la marca, antes celebrada, se ha quedado rezagada en los últimos años, mientras que los competidores se posicionaron mejor en el mercado con diseños estables. También en Saint Laurent, la segunda marca más grande del grupo, las ventas cayeron un 8 por ciento, mientras que Bottega Veneta pudo crecer.

„Eine echte Wende bei Gucci war unter dem bisherigen Kreativdirektor nicht absehbar – die Produkte haben nicht funktioniert“, sagte Flavio Cereda, Fondsmanager bei GAM.

Si el cambio de tendencia tiene éxito, ahora depende de la elección del nuevo director creativo.