El gigante petrolero italiano Eni sigue expandiendo su negocio de energías renovables y anunció la creación de dos nuevas empresas. Estas se centrarán en la venta de potencia computacional climáticamente neutra para aplicaciones de IA que requieren gran cantidad de energía, así como en el almacenamiento de emisiones de CO₂. El anuncio se produce en una época en la que algunos competidores están revisando sus estrategias de sostenibilidad.

El CEO de Enis, Claudio Descalzi, presentó los planes el jueves y destacó que las supercomputadoras de la empresa en el norte de Italia jugarán un papel esencial. Además de capacidades informáticas, Eni posee allí una planta de energía y una instalación de almacenamiento de CO₂. Especialmente las empresas de TI que desarrollan aplicaciones de IA potentes podrían beneficiarse del nuevo rendimiento informático.

Parallelamente, Eni presentará en 2025 una nueva empresa enfocada en la expansión de las actividades de almacenamiento de CO₂ existentes. "Tenemos casi tres gigatoneladas de capacidad de almacenamiento", dijo Descalzi, anunciando que la compañía aprobará pronto el proyecto británico HyNet North West, que captura emisiones industriales y las almacena en el Mar de Irlanda.

Con estas iniciativas, Eni continúa su curso de transformación. Anteriormente, la empresa había creado dos unidades de negocio especializadas en energías renovables y biocombustibles, Plenitude y Enilive, y había vendido participaciones en fondos de capital privado. Recientemente, se vendió otro 5% de Enilive a KKR y además un paquete del 20% de Plenitude está a la venta.

Mientras que el competidor BP abandonó recientemente todos los objetivos de energías renovables y se concentra nuevamente en el petróleo y el gas, Eni sigue comprometido con la transición energética. La empresa planea cuadruplicar su capacidad de energía renovable a 15 gigavatios para 2030 y triplicar los ingresos del segmento de biocombustibles.

Además, se están llevando a cabo negociaciones con la empresa malaya Petronas sobre una empresa conjunta. Juntas, las empresas podrían consolidar campos de gas y alcanzar una producción de 500,000 barriles equivalentes de petróleo al día para satisfacer la creciente demanda en Asia. "Esta empresa será enorme. Representará la mitad de la producción actual de gas de Eni," enfatizó Descalzi.

A largo plazo, Eni espera retornos de dos dígitos en el capital para sus áreas de negocio en la transición energética. Para el negocio de petróleo y gas, Descalzi pronostica rendimientos entre el 15% y el 16%, pero resalta que las inversiones en energías renovables son menos arriesgadas. "Para nosotros, la transformación fue una oportunidad para diversificarnos. Antes, todo recaía sobre los hombros del negocio de upstream. Pero al final, se debe ganar dinero.