Según fuentes informadas, Kraft Heinz contempla la escisión de su negocio tradicional de alimentos. Se está considerando la posibilidad de separar líneas de productos clásicas como platos preparados, queso fundido y productos cárnicos procesados en una empresa independiente. Permanecería una cartera centrada en categorías de mayor crecimiento como salsas y condimentos en torno a Heinz Ketchup y Grey Poupon Mostaza.

De esta forma, el consorcio responde a la persistente debilidad operativa y a un valor bursátil de solo 31 mil millones de dólares, aproximadamente un 70 por ciento por debajo del máximo de 2017. En aquel entonces, Kraft Heinz aún se consideraba un modelo para los inversores en valor, liderado por Warren Buffett y 3G Capital. Hoy, la estructura representa oportunidades perdidas, intentos fallidos de adquisición como el de Unilever y un cambio en la demanda de los consumidores hacia alimentos menos procesados.

Según la evaluación de la dirección, un spin-off de la cartera de bajo margen podría liberar en total más valor que el grupo existente en su forma actual. Sin embargo, aún no se ha tomado una decisión final. Alternativamente, también se está considerando la venta selectiva de unidades de negocio individuales.

En mayo, Kraft Heinz declaró públicamente que examinaría opciones estratégicas para aumentar el valor para los accionistas. Desde entonces, hay crecientes indicios de que la fusión orquestada en 2015 por 3G y Berkshire Hathaway podría deshacerse. En ese momento, Heinz adquirió Kraft por 63 mil millones de dólares, incluyendo un dividendo especial de 10 mil millones de dólares para los accionistas de Kraft. Hoy en día, Berkshire posee alrededor del 27 por ciento, y 3G se retiró por completo en 2023.

Bereits 2019 räumte Buffett ein, bei Kraft Heinz „in mancher Hinsicht falsch gelegen“ zu haben. In diesem Zusammenhang musste Berkshire eine Abschreibung von 3 Milliarden Dollar auf die Beteiligung vornehmen.