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Procter & Gamble responde a carga de miles de millones por aranceles con aumentos de precios en EE.UU.
A pesar del entorno de mercado volátil, P&G planea incrementos de precios para amortiguar los costos arancelarios crecientes y la reticencia del consumidor.

El gigante estadounidense de bienes de consumo Procter & Gamble planea aumentar los precios de aproximadamente una cuarta parte de sus productos en EE. UU. en alrededor del cinco por ciento durante el presente año fiscal. La medida busca compensar aranceles de aproximadamente 1 mil millones de dólares, resultantes de los conflictos comerciales de EE. UU. y el aumento de costos de importación de materias primas, empaques y productos semiterminados. El CFO Andre Schulten mencionó la necesidad de "realizar un ajuste de precios de un solo dígito medio", parcialmente justificado por recargos de innovación — como en los pañales Luvs mejorados o la nueva formulación de Tide.
En el trimestre finalizado a finales de junio, los ingresos netos aumentaron un 2 por ciento hasta los 20,9 mil millones de dólares, ligeramente por encima de las expectativas de los analistas de 20,8 mil millones de dólares. El beneficio neto se situó en 3,6 mil millones de dólares, también por encima de las previsiones. Las ventas orgánicas, ajustadas por tipos de cambio así como adquisiciones y desinversiones, también aumentaron un 2 por ciento, particularmente respaldadas por aumentos de precios en el segmento de afeitado.
Sin embargo, la presión sigue siendo alta. Los aranceles, netos después de impuestos, de alrededor de 800 millones de dólares, representan más del 1 por ciento de las ventas del grupo en el año fiscal concluido de 84,3 mil millones de dólares. Aunque un nuevo acuerdo entre EE. UU. y la UE reduce los aranceles previstos sobre las importaciones europeas del 30 al 15 por ciento originalmente planificado, Schulten se mostró cauteloso: "Lo tomo con precaución hasta que se conozcan los detalles".
Schulten destacó además que el traslado de la producción cerca de los consumidores de EE. UU. no eliminaba todos los riesgos: "Algunos ingredientes y envases simplemente no están disponibles en EE. UU." Además, las exportaciones de EE. UU. a Canadá seguirían sujetas a aranceles.
La demanda de consumo es volátil. Según P&G, los consumidores en EE. UU. y Europa prestan cada vez más atención al precio, comprando con más frecuencia paquetes grandes en liquidaciones o unidades pequeñas en formatos de descuento. La sensibilidad al precio está creciendo notablemente, dice Schulten.
En perspectiva, P&G anticipa un crecimiento orgánico de las ventas entre cero y cuatro por ciento en el ejercicio en curso, un rango más amplio de lo habitual y una indicación de la volátil combinación de inflación, incertidumbre geopolítica y confianza del consumidor.
Ein cambio de personal en la cima proporcionó más tema de conversación: el CEO Jon Moeller dimitirá a finales de 2025. Shailesh Jejurikar, actualmente COO, dirigirá entonces la empresa. Moeller permanecerá como presidente del consejo y asumirá el papel de presidente ejecutivo.